Estos son algunos de los temas en los que podemos ayudarlo:
   
  Diseño de Modelos y simulaciones
  Estudios de factibilidad
  Análisis de nuevos mercados
  Evaluación de proyectos de fusiones o adquisiciones de empresas
  Cambio organizacional
 
Identificación de socios estratégicos
  Auditoría de estrategias
  Jornadas de capacitación
  Lanzamiento de nuevos productos
  Análisis de riesgo
  Coaching estratégico
  Gestión de la innovación
   

Modelos y Simulaciones

Usted se atrevería a volar en un avión en el que el piloto le confiese que sólo ha tomado clases teóricas y jamás pasó una hora frente a un simulador de vuelo?. Seguramente no.

Sin embargo esa precaución no la tiene todo el mundo cuando se trata de una empresa. Por lo general se considera no sólo razonable sino completamente natural que los gerentes aprendan trabajando. No habría nada de malo con este enfoque si no fuera porque ese aprendizaje le puede costar a los accionistas mucho dinero.

Hoy en día existen métodos y herramientas que permiten diseñar modelos y simuladores de negocios para cada caso particular. No estamos hablando acá de simuladores genéricos en los que se puede hacer algún tipo de aprendizaje, sino de modelos diseñados a la medida de cada empresa con los cuáles se puedan ensayar todo tipo de estrategias antes de que se decida su implementación.

Básicamente se trata de desarrollar un ambiente seguro donde poder aprender a responder ante cada posible crisis o desafío sin poner en riesgo los bienes de la empresa o su continuidad.

Nuestra propuesta

Por lo general se trabaja en equipos integrados por miembros del grupo directivo de la empresa, dirigidos y coordinados por un Socio de nuestra firma. Cuando el caso así lo justifique, es posible que también se convoque a diversos especialistas externos para la consideración de algunas cuestiones muy específicas (pero sólo si dentro de la empresa no se cuenta con este recurso).

Los puntos de vista proporcionados por los miembros y especialistas son incorporados al modelo al mismo tiempo que se van construyendo sus distintos bloques constitutivos.

Con independencia de la complejidad propia de cada proyecto, el proceso de modelado consta siempre de las siguientes etapas:

  • Capacitación y sensibilización de los integrantes del equipo participante
  • Reuniones de trabajo con el equipo para la elaboración de la primera versión de la arquitectura dinámica básica del modelo
  • Captura de datos y formulación matemática.
  • Testeo de la versión preliminar, correcciones y ajustes
  • Reuniones de trabajo con el equipo para la discusión de los resultados obtenidos y realización del ajuste final.
  • Presentación del modelo definitivo

Este tipo de proyectos suele tomar entre 2 y 4 meses, según su complejidad.

Contáctenos si le interesa conocer más acerca de esta propuesta